苹果新机型 苹果新机发布 这家中国企业却成最大赢家

12月8日，苹果发布了一款新品，这就是首款耳机AirPods Max。

价格依旧“感人”，从耳机4399元起，耳垫499元起，加起来就是一部iphone11。

虽然苹果的耳机是另一个割韭菜的利器，但背后却有一家中国公司是大赢家:据媒体报道，AirPods Max由国内“歌尔股份”独家制造，并得到了接近公司人士的“默许”。

AirPods Max发布还不到一天，官网上的发货周期已经显示为12-14周。市场预计明年的销售额将达到几百万。按照4399元的感人价格，戈尔明年将再次盈利。如果苹果被切掉，戈尔会把它赚回来，这将被认为是浪费水.....

作为苹果产业链的一员，歌尔在过去的10年里迅速崛起，年营收从10多亿增长到351亿元，净利润增长20多倍。

像千千的成千上万家中国企业一样，戈尔的腾飞深深受益于全球化的大时代，但他们也面临着话语权缺失的问题。

那么，歌尔是如何崛起的，在1000亿元的市值背后面临着怎样的危机？

一个

2001年，歌尔在山东潍坊成立，当时叫歌尔声学。

为什么叫这个名字？当时，戈尔的业务主要是制造传感器、微型声学模块、麦克风和天线等声学部件。后来他寻求转型，切入智能音频、智能穿戴、智能家居等领域。，然后改名为戈尔股份。

声学方面，Goer认真专业，短短几年就拿下了三星、索尼、微软、思科等顶级客户，逐渐成为中国声学领域的佼佼者。2008年上市时，歌尔的营收已经达到10.12亿元，净利润为1.2亿元。

像距离深圳很远的Luxshare，宋能一飞冲天，年收入351亿元，市值上千亿，很大程度上得益于苹果。

2007年史蒂夫·乔布斯发布划时代的iphone之后，智能手机时代开启，消费电子市场爆发。Goer瞄准了这个机会，在2010年拿到了苹果的入场券，并为其提供声学元件、有线耳机等产品，开始了高增长。

iphone诞生后，并不是一战封神，征服全球亿万铁粉。作为苹果产业链的一员，Goer自然赚了不少钱。

数据显示，2008年至2017年，歌尔的营收从10.12亿元增长至255.37亿元，净利润从1.23亿元激增至21.39亿元，10年间翻了20多倍。

与之对应的是，Goer最大的客户从三星变成了苹果，到2017年，苹果订单占Goer年销售额的30.75%。因此，Goer的飙升深度得益于苹果和全球化的大时代。给我一个机会

然而，由于一个战略失误，戈尔被对手卢克萨超越。

在2017年之前，苹果的产业链几乎处于同一频率，一家为苹果提供声学组件和有线耳机，另一家提供数据线、Type-C和适配器。规模差不多。2017年，歌尔的年收入为255.37亿元，李勋也超过200亿元。

然而，2017年，李勋奋力一搏，走上了霸权之路。当时，库克参观了李勋昆山工厂，并给了李勋50%的AirPods无线耳机订单。

以接近100%的收益率，李勋被苹果高度重视，持有60%-65%的AirPods订单。去年，全新降噪版本AirPods Pro是100%独家OEM。

慢慢拍了半拍的Goer，直到2018年才拿到AirPods订单，市场份额约为30%，是李勋的两倍。

从数据来看，Goer可能更难受:2019年，Luxshare全年营收达到625亿元，净利润47.14亿元，同比增长73.13%；Goer年营收只有351亿元，净利润只有13.07亿元。

市值方面，歌尔为1300亿元，李勋为3713亿元。在手指之间，戈尔不再是主角，而是成为了苹果制衡领袖李勋的二把手。

二

不过，虽然Goer和李勋的表现可以达到，但风险也是显而易见的，那就是他们高度依赖大客户——苹果。

这件事很容易理解。当你开门做生意的时候，你是在争取更大的话语权，你不想被任何人限制。例如，苹果不想受到像富士康这样的大供应商的限制。

我们之前分析过苹果和iPhone代工厂之间的权力博弈。IPhone主要由三家台湾省企业制造，分别是富士康、和硕和威斯顿。老板富士康拥有50%的订单，和硕占30%，威斯顿占10%左右。

威斯顿显然是这方面的配菜，无法构成三角平衡。库克精明的CEO肯定不会让富士康继续称霸，所以他选择了李勋来培养他。

今年7月17日，李勋宣布将以33亿元人民币收购威斯顿中国的iPhone制造业务。怎么办，就是吃富士康的iPhone代工订单。

李勋和戈尔大本营的无线耳机也是如此，他们高度依赖苹果的订单成长为巨头。如果苹果出了点小问题，大家都得发抖。或者万一有一天苹果不想给你这些订单，再加一个旧的来竞争，你会怎么做？股票市场是不断变化的。如何才能选择好股票？注意繁重的工作:古海特工

简单来说，只要戈尔和李勋还在吃苹果，风险就会一直笼罩在他们头上。

比如一个月前，歌尔股价突然暴跌，从50元跌到36元后企稳，市值蒸发了300多亿元。暴跌的原因是库存过多，引发市场担忧。

根据歌尔2020年第三季度报告，公司实现营收347亿元，净利润19.83亿元，同比增长104.7%，但存货金额达到122.6亿元，同比增长近150%。

其实这件事很可怕。手机、电脑、耳机等电子产品更新播放，往往新产品还没卖出去就在路上，所以价格下降很快。

122亿元的存货，价格微降10%，意味着12亿元没了。经过去年的努力，戈尔赚了13亿英镑。这不是雷。

那为什么今年库存这么严重？Goer表示，苹果希望节省成本，因此将耳机的交付模式从空改为海运，导致库存在运输途中的时间更长。

你看，这就是高度依赖大客户的弊端。一个决定会影响你的表现。因此，面对未来，戈尔和李勋还有很长的路要走，最关键的是摆脱这种大客户依赖。

结论:

戈尔和李勋的崛起也证明了中国制造业的顽强生命力。

近年来，随着美国的打压，印度和越南的制造业异军突起，有声音说中国的制造业会被取代，但这根本站不住脚。

当年西方国家把制造加工环节转移到东南亚等地，我们抓住了机会，全社会的资源和资金大量涌入。没有人比我们更勤奋，也没有比我们更肥沃的土壤。

比如，为什么Goer和李勋获得了苹果无线耳机近100%的订单，因为他们付出了更多，产出率更高，这是印度和越南无法比拟的。

当然，这是我们过去10年取得的成就。现在国家正在大力推动中国制造业转型升级，从制造业向智能制造业转型。

在时代的浪潮中，如果戈尔、李勋等中国企业能够成功转型，必将在行业中赢得更大的话语权。