开家台球厅需要多少钱 开一家台球厅怎么样

市场分析

经过深入的市场调查分析得知，越来越多的中小城镇居民正在逐步丰富自己的精神文化生活，他们会通过一定的方式来放松工作和生活的压力，比如旅游、游泳、球类运动等等。台球受到大多数居民的青睐，尤其是年轻朋友。

近年来，台球馆如雨后春笋般遍布全国。台球在当今社会越来越受欢迎。它是一项老少皆宜的球类运动，在各个文化层次上都有丰富的休闲和知识。令人愉悦优雅，让人感觉超脱。即使是比较注重自己地位的人，也不会有“不屑与他们在一起”的自我强加心态。需要精确的计算和心态、肌肉的自控意识。有时候，它会在很多失败中引起一些麻烦，也能锻炼一个人坚韧的性格，不厌倦输赢。只要几招成功，失落感就会再次平衡。高难度的一击一时无法掌握，看高手打球会从看乐趣转向看门道，也就是看别人挨着桌子打球也能从看球中体会到它的韵味。一旦你意识到这些技巧，当你看到自己的进步时，你会享受这种收获。如果分数落后，还是有可能追上别人的，这足以激励人不要灰心，养成向上的性格。台球不需要特别强壮的身体，所以老少皆宜。除了眼睛、心脏和手部肌肉有明显残疾的人，不适合或不能长时间打台球的人，一般可以连续运动一两个小时。

所以台球真的是一个有很多优点，很多好处的球类运动。

市场定位

做一个有大学特色的台球运动品牌，客户群主要是大学生。以其独特的优势逐步扩大台球的影响力，从而不断扩大消费群体。

启动资本

15-20万之间。

创业目标

不断扩大我馆的品牌和消费群体，逐步形成不同区域之间的连锁规模和品牌效应。

启动前准备

资本是我们创业工作的第一部分，但我们可以在资本完全到位之前就开始准备工作。既然我们想做一个有城镇规模的台球娱乐品牌，采取闭门造车的政策是绝对行不通的。我们会派团队中的一些人出去学习正规台球厅运营的工作流程、管理制度和营销策略。此外，他们还负责扩大团队规模，招聘台球馆的管理和技术人才。其余队员开始了店铺的选址和装修，以及台球运动器材、休息桌椅、餐饮及相关设施、柜台装饰等。

我们需要的人才

1 .台球老师:负责指导游戏规则；

1名服务员:负责为顾客提供餐饮等休闲服务；

1清洁工:负责清洁。

商店选址

1.区域经济

我们打算在经济发展水平中上的城镇开始我们的商业计划，不仅要考虑当地居民的消费能力，还要考虑我们非常有限的风险资本。

2.区域规划

鉴于我们台球厅的主要消费者是年轻朋友，我们会选择像市中心这样符合年轻朋友消费习惯的地方作为店面地址。

3.消费时尚

店铺所在区域要求有密集流行文化的区域，代表时尚优雅的品味。

4.商店的形象特征

我们会尽量选择这个区域知名度最高的地方，用有特色的台球厅标志来标识。

台球厅选址原则

1.最短时间原则

商店的位置是人流和配送最方便的区域。

2.无障碍原则

商店应该位于交通最便利的地方。

3.接近消费能力的原则

利润是基于消费者的消费能力，消费能力的高低取决于消费者的消费水平。我们必须考虑这个地区的人口密度和人口数量。人口是消费能力的基本要素，只有与一定的消费水平相结合才能形成现实的消费能力，人的消费水平取决于经济收入和消费倾向。

4.适应消费者需求的原则

满足消费者的需求是一切经营活动都必须遵守的原则，服务方式要根据消费者的收入水平、消费态度、职业年龄等特点来确定。

5.靠近中央商务中心的原则

商业活动具有延伸效应。一旦一个商业中心形成，在它附近布局的商店将会盈利。如果你在中心附近有个地方，从事台球娱乐，就能大赚一笔。

台球厅装修风格

简约大方，富有大众文化元素，少而精的装饰品。

资本规划

店铺采用租赁的形式省钱，首付租金控制在6万以内；

店铺装修费用控制在2万以内；

购置设备预算8万元，足够一个小型台球厅使用。

剩余资金全部用作流动资金。

阶段目标

尽量在半年内收回启动成本，8个月后实施品牌扩张计划。

市场战略

1.环境卫生舒适度必须一流，具有正规台球厅的风格和特点；

2.服务态度要求:友好得体大方，强调微笑服务，衣着整洁得体；

3.有特色，让顾客流连忘返；

4.要求斯诺克等各类台球满足不同客户的休闲需求；

5.人性化的营业时间，从8: 00到22:00；

6.发展特色广告设计。创业初期资金不足时，要用最划算的方式来达到广告效果，比如贴海报，在家里宣传。

风险估计

1.年轻朋友大多不在城里，生意难热；

2.在场所附近开设性质相同的赌场，导致店铺客流量下降；

3.卫生服务问题引发的声誉危机。

管理模式

制定有效的管理制度，创业团队人员要根据个人特长做好分工，各司其职；

制定明确的奖惩制度，奖惩分明，形成有效的员工激励机制；

营造独特、温馨、人性化的企业文化，注重员工的职业发展和规划；

我们比别人有优势，我们最大的优势是特色和高质量的服务。

详细的管理条例

1.尊重员工的独立人格，加强团队凝聚力；

2.相互监督:管理层监督员工的工作，虚心接受他们的意见；

3.营造集体氛围:增强全体员工的凝聚力，提高工作积极性；

4.一视同仁，充分发挥各部门职责，共同营造良好的群体氛围。