生态化反 万物开始互联 必然会有一场生态化反 今天给贾跃亭“平反”

当一切开始互联，必然会出现生态逆转。

十年前，乔布斯用iPhone 4敲开了移动互联网的大门。新闻发布会后，为果粉疯狂的iPhone 4得到了一个外号——“肾4”。

有了产品，叠加一层身份。

那是苹果最辉煌的时代，虽然市值远不如今天，产品也没有今天丰富。

用科技之美让世界多彩。

在体验科技带来的便利的同时，更多围绕“科技”和“美”的想法在大洋彼岸生根发芽。这是时代的窗口，命运的指引。

美团上市时，董事长王兴特意感谢了打开时代大门的乔布斯。

2010年3月，这位投资多年的中年天才决心要有所改变。年轻时，他很早就在硅谷大火的影响下闻名于世，但他就像《伤钟勇》中的钟勇，被困金山十几年。

随着互联网的快速发展，他的后起之秀早已超越他，将他远远甩在身后。

不甘心和欲望是人生最大的动力。

在那个时代开门的前夕，沉入谷底的雷军，仿佛开了头，为“热”而生。

从细节到材料，从材料到整机，他想以最低的价格销毁所有中国“山寨”手机。为此，他还设定了综合利润不超过5%的企业原则。

在商业社会，欲速则不达。有时候慢就是快。经过几年的“饥饿营销”，小米终于解决了产业链问题。

2013年，乐视贾跃亭登上福布斯潜在企业50强榜单，获得互联网行业百强奖、互联网最快进步企业奖等奖项和荣誉后，开始筹划跨界。

2014年，在创业板摸爬滚打了四年的乐视，挑动了影视版权的水，随后将目光投向了手机行业。优秀商人的本质是“乐观向上”，格力的董明珠和恒大的许家印都是典范。

在没有充分论证的情况下，贾跃亭基于苹果先于小米的模式成立了施乐智能信息技术有限公司，因为当时手机是创业确定性最高的行业，有点像今天的新能源汽车。

新公司成立9个月后，贾跃亭把PPT变成了现实。

2015年4月14日，乐视在北京和硅谷分别推出了两大旗舰系列和三大旗舰产品，包括Le 1系列标准旗舰乐视超级手机1、顶级旗舰乐视超级手机1 Pro和Le Max系列至尊旗舰乐视超级手机Max。

十年一遇的牛市带给人们的不仅仅是勇气，还有金钱买不到的长远眼光。

因此，贾跃亭提出了“LeEco”的概念。

在这个概念提出的那一年，乐视成为中国唯一盈利的视频网站。这个困扰行业的问题还没有解决。

“平台+内容+终端+应用”是贾跃亭对生态的定义，他也在试图用账面上的少量资金来完善这个生态。

第一个吃螃蟹的人总是会招致各种批评。如果他们成功了，他们将无话可说。如果他们失败了，他们可能会被贴上“骗子”的标签。贾跃亭在超前观念上走得太远是一个致命的缺陷。

2016年，在五棵松体育馆，乐视超级跑车缓缓驶入会场，贾跃亭也当场落泪。其实从这个角度来看，贾跃亭不仅仅是在玩PPT，他作为一个商人的眼光还是很准的。

在众多概念的加持和粉丝的“众望”下，乐视成为当年绿公司年会上最接近“BAT”的企业。

梦想是昂贵的，可能不足以实现。在手机+内容+汽车+终端的长战线下，贾跃亭希望突破顶层逻辑，实现万物互联。为此，他发明了一个词叫——生态计数器。

牛市之后的熊市终结了一切，也终结了一套可以验证的生态，几年后就可以实现。

2018年乐视乱作一团，贾跃亭也跌落神坛。

作为他能抓到的最后一件事，他独自去了美国造车。花了几十亿，他的车还是没有下流水线。

今年乐视带着仇恨退出市场，有20多万股东被乐视埋没。虽然已经破产重组，虽然已经精疲力尽还债，虽然回家成了他的奢望，虽然已经彻底被贴上了“骗子”的标签...

创业之路漫长而漫长。你们见面的时候能看出来吗？

特斯拉的突然爆发点燃了全球电动车市场，造车新势力小鹏和理想的市值也悄然突破170亿美元。如果贾跃亭稳定了以后，结局会更好吗？

三年前，Xpeng Motors创始人何曾经有过一个想象:未来十年，一辆车不满足于你要去的地方。当你想上车时，它必须给你带饭。

你看，就像十年前你用手机的时候，你不会相信现在的手机能做这么多事情。

未来十年，生态化可能成为现实，顶层逻辑其实有打通的趋势。所以，我今天一定要“表白”贾跃亭。他可能不是“骗子”。