电科院是什么单位 国网电科院南瑞浙江山东4单位：高标站位推动构建新型电力系统

国家电网有限公司深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，加快推进新型电力体系建设。研讨会强调，全公司要更加自觉地把思想和行动统一到习近平总书记“七一”重要讲话精神上来，更加自觉地牢记初心使命，践行党的宗旨。使命被肩负，鼓声被击鼓以敦促征税。公司各单位勇挑重担，积极行动，争创高标准站推进新型电力系统建设，高质量完成全年各项目标任务。

中国电力科学研究院:以科技创新为支撑引领新电力体系建设

中国电力科学研究院认真贯彻落实党中央决策部署，落实国家电网公司党组要求，勇往直前、工作第一、求真务实，从技术上系统解答了新电力系统的“什么、什么、如何”，为公司加快新电力系统建设、服务国家“双碳”战略提供了强有力的科技支撑。

坚持大胆探索，主动领先。系统地提出了新电力系统的基本认识和新内涵。深入论证新电力系统的基本特征、建设原则和实施路径，支持公司编制《建设以新能源为主体的新电力系统行动计划》和《新电力系统科技攻关行动计划》。推动新电力系统融入国家重大技术创新战略布局。

坚持自力更生，强研工作先行。依托电网仿真中心、国家新能源与储能重实验室等先进平台，高效开展新能源消费能力分析，支持政府开展储能电站安全分析和决策咨询，为新型电力系统建设提供高水平技术供给。划分、分类、差异化提出了新电力系统示范区建设的技术框架，有助于推进试点示范。

坚持整体布局，善于承担责任，实事求是。电力系统碳中和研究中心的建立。组建领导挂帅、多学科融合的高水平研究团队，建立战略研究主导、五大领域研究推进、标准体系支撑的“五一”工作机制，大力推进新电力系统重大科技支撑计划。

中国电力科学研究院将进一步加强系统规划、创新和能力提升，全力以赴推进新型电力系统建设，助力公司争当绿色低碳能源发展的引领者、推动者和开拓者。

继续在重大问题上做优秀的研究。认真落实公司新电力系统行动计划，牵头完成以新能源为主体的新电力系统实施路径研究等重点任务，支持重点任务落实见效。

加快关键技术突破。大力实施新电力系统科技攻关行动计划，开展分布式新能源和微电网理论研究，加快积极支持新能源发电等技术突破，完善新电力系统技术标准体系建设。

创造原始技术的来源。充分利用“科学改革示范行动”的改革红利，用好“新跨越行动计划”机制的活力，持续激发创新效能。加快海上风电等试验平台建设，组建新能源、储能领域创新联合体，全力打造新型电力系统创新生态圈。

南瑞集团:做好人才培养，支持行业高质量发展

南瑞集团坚决贯彻落实国家电网公司党组决策部署，认真贯彻落实公司干部人才工作会议精神，充分发挥科研和产业融合优势，着力打造高素质专业化人才队伍。高层次人才数量居公司体系前列。

注重激发团队的整体势能。强化人才工程驱动力，实施院士成就、引领成长、专业基础三大专项行动，培养造就优秀人才。实施定制化培训，促进形成传承有序的专业梯队。增强发展渠道牵引力，深化职业三大渠道体系。明确评价规则，带动员工自我提升。

注重增强团队内部动能。明确收入分配导向，构建能力与素质、岗位价值与绩效相融合的工资机制，强化“奖优罚劣、增能降能”导向。加大多元化激励，在系统内实施首个限制性股票激励计划，第一批解锁收益翻倍，超额利润与系统外业务单元共享。

专注于提高团队工作效率。增强人才聚集效应，推广柔性团队模式，加快碳管理等关键技术。提高科研评估有效性，区分基础研究、平台研发、应用开发团队的评估，激发科研成果产出。去年省部级以上科技奖励和新产品经济效益同比增长18.9%和25.1%。

南瑞集团将进一步深化人才工作体制机制，为电网和公司发展提供强有力的智力支持。

全面提升人才队伍实力。打造顶尖人才高峰，面向新电力体制和“双碳”目标，加大领军人才选拔力度，引进更多“大家”和“大师”。打造专业梯队“蓄水池”，加快青年人才培养，为建设高质量专业梯队提供源头活水。

全面激发人才队伍活力。突出选拔导向，优化岗位能力评价标准，更加注重专业贡献和创新能力。突出绩效导向，完善专家绩效合同，更加注重成果产出和科研实效，激励人才创新创造。

全面提升人才队伍的动力。深化长效激励机制，继续实施限制性股票激励计划，推进超额利润分享等中长期激励模式。优化创新创业生态，切实减轻科研人员负担，营造支持人才、鼓励创新的良好生态。

国网浙江电力:数字技术赋能“双碳”工作

国网浙江省电力有限公司积极实施国家电网公司“二氧化碳排放达峰、碳中和”行动计划，将“双碳”行动融入“一体四翼”发展布局，努力做浙江省“双碳”行动的先锋、引领者、示范者。

数字化赋能和高弹性电网支持能源和电力的“双碳”整体行动。以多融合高弹性电网建设为主体，探索新型电力系统省级示范建设，打通碳电协同环节，促进能源供应多元化、清洁化和能源消费电气化、高效化。加快能源业务与数字技术深度融合，灵活应用北斗、5G、区块链等技术，通过“分时分级、分层分区”实现海量资源一体化管理，提升电网智能响应能力和灵活互动水平。杭州建成首个“零碳亚运”、宁波“近零碳”、嘉兴“源网并储”一体化示范区、溧水县全时全域绿色电力示范工程取得标志性成果。

数字赋值省能源大数据中心支持“双碳”智能治理。建设国家一流能源大数据中心，建立国内领先的大数据产品体系，搭建碳排放监测平台，率先发布碳排放监测系统，建设企业碳账户，精准反映、分析和预测浙江全社会碳排放。国家能源局、省委、省政府有关领导进行了专题实地调研，给予高度肯定。

数字智能政策和市场机制创新引导全社会减少碳排放。推动94%的市县出台“新能源+储能”政策。试点建设新能源云碳中和支持服务平台，支持碳资产管理、碳交易、绿色金融等新业务。成立首个国家级绿色技术交易中心，与高铁等央企联合推出绿色电力积分产品，与银行合作推出节能减排低息融资产品，创新商业模式，吸引市场主体参与“双碳”行动。

国网浙江电力将在省政府授权成立浙江能源大数据中心的基础上，加强能源数据的实时采集、统一汇聚、综合分析和高效共享。政府和企业将共同推进能源数字化治理，分配“双碳”工作；以新能源云为依托，协同省政府开发省级工业碳平台，推动建立全社会能源生态共建、清洁低碳共享、减排成本分担的协同机制。

国网山东电力:系统提升安全生产管控水平

国网山东省电力公司坚决贯彻落实国家电网公司党组决策部署，严抓源头、顾人头、管招牌，努力打造安全生产新高地。

从源头上看，制度创新强调安全范式。一是构建“两制一平台”新模式。加强和落实“两个体系”，打造首个安全风险管控平台。迭代升级平台功能，开发“全员上线作业计划、班组人员全员准入、安全监管全覆盖、现场作业全可见、潜在风险全管控、应急预警全感知”六大功能，全面嵌入“四控”要求。二是实施“正反双向激励”新机制。出台“重奖重罚”的硬措施，全年不违规最高可奖励一线员工1.44万元；落实曝光、重罚、连带责任等六大处罚措施，对严重违法行为一年两次拒不续签劳动合同。三是激活“党建+”新引擎。创新开展“党员带头不违规、党员带头查违规、党员身边无违规”活动，引导党员用党性守住“生命线”。党员违规比例降至2.6%，各单位明年基本实现党员无违规。与2019年相比，查处严重违法、一般违法和违规的平均人数分别下降了97.8%、62.3%和66.6%。

以防控为重点，持续深化电网质量。以保障大电网安全为重中之重，运用前沿技术赋予智能，全国首个省级能源互联网模拟防御实验室建成投运。以先进设备赋能，实施现代化设备管理体系，打造智能运输和检测新高地。无人机和机器人的配置率是国家电网系统中最高的。用示范样板打造威海“精致电网”，打造本质安全电网样板，助力打造能源互联网样板。

亮剑于苗头，大大提高隐患治理效率。全力解决重点领域的“难题”，直面分包领域的管理问题，建立全环节管控体系。面对持续存在的重要客户潜在用电问题，隐患全部整改，全省1130户重要客户供电及自备应急电源配置合格率“双100%”。在网络安全领域，打造最强的“正规军”和最好的“特种兵”，网络安全队伍已成为国家电网护网演练的重要力量。