小马拉大车 “小马拉大车” 效果不一般

“龙头企业服务”释放红色组织力

小马拉大车 破解工业园区服务难题

这是寒冷和温暖的时候。对于北仑模具行业的很多企业来说，这是一个节约转型精力，等待来年百花齐放的重要时期。

正在进行数字化改造的宁波君灵模具技术有限公司内，一派热火朝天的景象。面对不小的投入，企业也曾有过顾虑。灵峰社区第一时间向经信部门反馈，参与数字化服务公司的评估推荐，为首批改造的企业送来了“及时雨”。

“我们不是明星企业，但搬到大齐高档模具和汽车零部件产业基地以来，我们感受到了前所未有的温暖。社区搭建了企业和政府之间的桥梁，很多问题都得到了解决。”凌俊模具副总经理胡宁安说。

2019第八届北仑模具技术周高端论坛

2015年，在被誉为“中国模具之乡”的北仑，大碶高档模具及汽配产业基地内的企业陆续投产，后续的园区治理问题随之浮出水面：工业园区招商工作完成后，企业由谁来管理？员工由谁来关心？社会管理由谁来承担？

大屯高端模具及汽车零部件产业基地全景陈摄

借鉴大港社区“小马拉大车”的经验，北仑在这里成立了灵峰社区，将社区化服务与管理模式移植到工业园区，依托“1+N”的区域性党组织设置模式，构建了以区域性党组织为领导核心、区域公共服务中心为依托、区域协商议事组织为基础的“三位一体”基层组织体系，产生“四两拨千斤”的乘数效应。

“不同于过去政府的行政管理模式，我们秉持精细化服务理念，逐一了解企业的实际需求。社区党组织根据企业反映的共性问题，整合辖区资源，及时提供定制化产业服务。”社区党总支书记石说。

发展不易，留住人才不易。面对企业的呼声，灵峰社区打造了“准工匠”关爱培育计划，以入园未满两年的年轻人为重点，推出“8小时开外”服务套餐。社区职工文化中心全年免费开放，年轻人可以在北仑各景区打卡了解北仑，爱上北仑。

企业要发展，不能光盯着销量和订单，还应争取成为标准制订者。

2018年，社区提出“样板工程”目标，率先与模具行业协会对接，让辖区企业参与相关国家标准的制定。前不久，全国模具标准化技术委员会压铸模具分技术委员会正式在这里落地。

“我们也想进行技能升级，可是参加培训的地方太远，在企业机会又不多……”青年员工的“吐槽”，社区干部记在心里。再过一周，这里将成为企业自主评价体系试点地，辖区内的企业员工可以利用周末在灵峰社区集中夜学，培训后就可拿到车工、钳工证书。

灵峰社区将公共服务与产业服务相结合，为辖区企业提供更精准的服务，也带来了看得见的增长动力。目前社区聚集企业62家，其中约9家成为压铸模具及其上下游配套企业，其中9家跻身中国铸造行业压铸模具企业前20强。2018年，园区实现产值189亿元。

截至目前，北仑拥有大港、灵峰、青石等12个产业社区，拥有社工100余人，服务企业6万余家，员工近50万人。通过释放红色组织力量，整合各种平台和社会组织“小马拉车”，全国范围内的产业园区服务问题逐步得到解决。

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