长安二中 教育会客厅迎首位嘉宾 长安区第二初级中学常务副校长杨战辉
阳光讯8月7日下午,首位做客教育会客厅的是西安市长安区第二初级中学常务副校长杨战辉,他围绕大家关心的公办学校质量提升,区域内办学质量提升,学位供给、学校建设项目进展等情况,为家长和学生们做了解答。主持人:欢迎来到杨校长接待室。首先请杨校长向大家问好。杨战辉:各位观众朋友们,大家好。我是杨占辉,Xi市长安区第二初级中学常务副校长。长安区第二初级中学是长安区委、区政府为扩大优质教育资源,解决入城难而设立的公办初中。学校于2019年9月1日投入使用。目前,有1100名学生和75名教师。学校规划了36个班级,可提供1800个学位。第二初中的建立,大大缓解了城市地区的学习困难。我们这所学校依托省级示范高中长安二中先进的教育教学资源,坚持“知无涯”的教育理念,以“崇德乐学,追求卓越”为校训,以培养“全面+特长”的优秀毕业生为目标,坚持立德树人,对学生进行爱国主义、传统文化、文明习惯等进行教育,使他们成为品德优秀、积极上进的人。学校重视学生的全面发展,学好文化课是基础。此外,我们开展丰富多彩的社区活动。保证每个学生在学校都学一门乐器,像我们的篮球俱乐部,邀请省内的专业队来训练,学生们都很喜欢。田径协会被确定为Xi市青少年田径训练基地。我们的棒球俱乐部是这个学期才成立的,已经训练了将近一个学期。我们计划参加10月份在Xi安举行的青少年棒球比赛,以及诗歌朗诵俱乐部和武术俱乐部。未来,我们将逐步建立音乐和艺术社团。相信除了课本知识的学习,参加这些活动也会提高学生的素质,开发和锻炼他们的大脑。主持人:刚刚听您的分享,我也能感受到学校孩子们的校园文化生活还是非常丰富的。除了孩子们的校园文化生活以外,我相信家长朋友更加关注的是我们学校的师资的情况。杨校长,学校今年的教师招聘工作进行怎样?杨占辉:今年我们学校的教师招聘已经结束了,我们学校的师资力量可以说是非常强大的。长安区教育局在学校师资配置上不拘泥于一种模式,通过多种方式为学校提供最强的师资。一是通过引进先进人才政策招聘教师。长安区教育局、长安区人社局走访全国著名师范院校,为我们招收了25名研究生。今年开始后,将有16名研究生加入该岗位。根据我目前的信息,有很多著名大学的博士和研究生。第二部分是面向基层单位招聘的优秀教师。第三个是我们二中,是省市为我们选拔的优秀教师。这三部分“老、中、青”三代结合,结构非常合理,确实为学校的发展打下了良好的基础。主持人:在这儿我也想替广大的家长朋友问一问,因为很多的家长会觉得年轻的老师可能在教学方面没有太多的经验,有所担心,我们学校在年轻老师培养方面都做了哪些工作?杨占辉:我们应该相信,这些通过高层次人才引进的研究生教师,无论是道德素质还是知识修养,都是非常高的。大家唯一担心的就是能否适应实际工作。在这方面,学校已经做了安排。一是25名研究生每人拜一位大师,实行“青蓝结对”工程,师生结对养桃李,薪火相传。我们还举行了更加隆重的拜师仪式,并颁发了聘书。在名师的带领下,新教师迅速成长。这项活动我们没有流于形式,我平常很注意观察,在我的手机里就存了许多平时在办公、上课的时候,师傅和徒弟进行交流的照片,不是摆拍,我走到办公室看到师徒正在研讨,走到教室,看到徒弟在听师傅的讲课,我随时就照下来,发到学校群,同时对他们也是一种肯定和鼓励。对于新的研究生,我们首先是重视师德和规范的教育,要让他们知道进入教师的行业,首先要有奉献精神,要有家国的担当、要有仁爱之心。第二个就是对他们进行业务能力的培养,这类活动很多,像备课组、教研组每周进行活动,探讨教育教学中遇到的问题。每学期我们还要组织赛教评优,其实评比在其次,关键在提高的过程,许多年研究生都觉得通过参加这些活动以后,自己的能力水平提升的很快。通过这些活动,一大批新教师成长起来了,成为班级管理、教育教学的中坚力量。
二是培养自己的专业能力。这样的活动有很多,比如备考组、教研组,每周都会进行活动,讨论教育教学中遇到的问题。每个学期,我们都要组织教学竞赛和评估。其实评价是其次的,关键在于改进的过程。多年来,研究生参加这些活动后,感觉自己的能力水平提升很快。通过这些活动,一大批新教师成长起来,成为班级管理、教育教学的中坚力量。
主持人:西安市实行了教育提升“三年行动计划”,我们学校有哪些变化?杨占辉:这个我深有感触。三年提升计划是我们学校的及时雨和春风。因为一所新学校如果按照常规走,很多东西要完善很多年,但是通过三年行动改进计划,学校的硬件设施和软件得到了快速、高质量的升级。我举个例子。例如,我们学校建立了一个智能图书馆。第一,师生借书更方便。其次,有大量的电子书。我们的电子书阅读器放在过道旁边。如果学生想随时阅读,他们会打开它。如果他们想读什么书,他们就会有什么书。这对孩子来说非常方便。此外,我们暑假正在开展的一个百度网络课堂将拓宽学生的视野,提高课堂教学效率。我们全校率先为每个教室配备了智能云黑板,里面包含了大量的教学信息和资源,极大地提高了教师的办公效率,提高了课堂的教学效果。第二个软件方面,重视对于学校团队的建设,师资的培养,一年来,许多老师获得了好多的培养的机会。像我们长安教育大讲堂,请的老师们一期比一期优秀,有国内知名专家、有一线优秀教师,对教师的指导很有针对性。第三,努力改善教师的工作和生活环境。我们学校建立了一个教师阅览室和一个教师健身房。教师课程空免费时,鼓励教师在教师阅览室看书,在教工健身房锻炼,让教师更好地为学校服务。对于教师的管理,我在制度管理下践行人文关怀。主持人:学校在名校+这方面都做了哪些工作呢?杨占辉:我们和长安二中建立了“名校”教育协会,那里有很多名师。在师资培训方面,如前所述,我们也得益于这些老师的指导。第二,在教育教学管理活动中,我们是新学校,二中办学历史悠久,他们在很多事情上已经有了成熟的经验,我们可以直接借鉴。主持人:目前对于新学校来讲,我们一定有很多的期待,对学校未来发展你有什么样的定位?杨占辉:这所学校成立还不到一年。教育教学质量明显提高,办学效益有目共睹。得到了学区群众的认可,满足了群众对公共优质教育资源的需求。我们将在第二年抛弃它。我们必须举起这面旗帜,勇往直前。不要忘记自己的主动心态,以应有的勤奋、开拓、创新,力争上游,才能带领更多的学校加入优质的教育资源,成为先进的理念和设施。