贸易战争 为什么经贸 无法阻止战争 贸易与战争的成本法则
导语:我们不必告诉美国选择哪条路更好,但我们必须警告美国选择哪条路更差。
最近一直在朋友圈里看到一些有趣的观点,比如中美经贸关系密切,中美金融贸易高度融合,你我感情复杂,所以中美之间肯定不会有战争。
——中美之间是否一定要发生战争,本文不做讨论,只谈密切经贸往来能否防止战争的命题。
俗话说,我们应该从过去学习,从过去学习。从历史留下的经验来看,经贸往来的密切程度能否防止战争,并不是很可靠。事实上,历史一再证明,无论经贸关系有多密切,该开战的时候就开战。
1922年4月26日,苏联和德国签订了著名的《拉巴罗条约》,双方开始了广泛而深入的经贸往来。即使在反苏的奇特拉上台后,双方的经贸往来在空之前依然频繁繁荣,出现了大团结的趋势。
同时,早在1923 -1928年,美国就向德国提供了约200亿马克的贷款,帮助德国在战后实施工业复兴计划。同时,美国在二战前是德国最大的贸易伙伴,而英国在一战前是德国最大的贸易伙伴,但那时大家都知道。
因此,无论经贸关系多么密切,都不可能阻止战争的爆发,这是历史一再告诫我们的。
只有敢于战斗,才能停止战争,只有争取和平,才能保证和平的生存。世界文明生存的游戏仍然是广义上的“黑暗森林”。
如果抛开道德和文明的底线,单纯从生存博弈的角度来衡量,经贸关系其实是最没有效率的竞争手段,而战争则是最有效率的竞争手段。
比如两个家庭要想输赢,效率最低的办法就是自己养孩子,18年后在高考考场上竞争,这是平时唯一可行的竞争手段。
但除此之外,还有一种快速有效的竞争方式,那就是杀死对方家族的孩子,从而不战而胜。
在社会秩序良好的前提下,杀害对方子女会导致自己被判死刑和民事赔偿,所以投资大于收益,也没有人愿意这么做。
但是,在社会秩序崩溃的情况下,互相残杀孩子的可能性很低,甚至完全被忽视,所以大家都会选择最高效的竞争手段。
比如《让子弹飞》中的鹅城时代,杀人是一种高效的竞争手段,其他手段相比杀人相形见绌。
同理,国家选择战争还是经贸往来,主要看投资效率和收入比。换句话说,只有当战争收入小于经济贸易收入时,各国才会频繁选择放弃战争和贸易。一旦经贸收益小于战争收益,经贸就会很快被战争踢开。
上世纪七八十年代,日本和美国成为最大的贸易伙伴。战后日本的汽车、钢铁、收音机、日用品、家用电器、轴承、工业材料等在西方工业的有意扶持下取得了快速发展。不仅日本制造业充斥美国,就连美国引以为傲的精密车床领域,日本也获得了相当多具有自主知识产权的核心技术,日本GDP一度逼近美国的60%。
这个小小的岛国几乎和美国平起平坐,震惊全球舆论,美国人也惊呼日本即将超越并买下整个美国。但事实上,美国对日本的制裁很快就会到来。
从1976年开始,美国当局就在著名的“301条款”上向日本施压,驻日美军基地进入战备状态。美国太平洋队的两支航母舰队在日本沿海巡航,炮舰的外交姿态一目了然。
其中,美国共发起了1976年钢铁环岛出口调查;1977年、1978年、1982年、1985年、1988年和1989年,分别启动了对日本皮革、烟草、非胶鞋、卷烟、柑橘、机械、建筑、建筑服务、卫星和木制品的进口限制;1985年、1994年和1995年,还对日本的半导体市场、汽车零部件和配件市场、电影和相纸市场进行了制裁。
其中,1985年9月22日,在纽约广场酒店的会议室里,美国新任命的财政部长詹姆斯·贝克召集日本、西德、法国和英国的财政部长和央行行长开会,迫使日本签署广场协议。
此后,日本经济陷入了长达30年的缓慢衰退。美国不仅用金融手段攻击日本,还摧毁了日本的实体制造业。
1986年10月,美国以东芝向苏联出口精密车床为借口,对日本发动进攻。事实上,东芝出口到苏联的车床只是常规车床。在日本出口之前,英国、德国、法国甚至美国自己也长期出口这样的产品,从来没有人问过。
借口总是借口。就像日本以七七事变中士兵损失为借口一样,虽然所谓的日本损失士兵在战前已经返回营地,但战争还是如期爆发了。
在这种现实的压迫下,日本的执政党和在野党都瑟瑟发抖。1987年4月28日,国际贸易和工业部向东京都警察局通报了这一情况。
4月30日,东京都警察局以东芝涉嫌违反《外汇和对外贸易管理法》为由,强制东芝斥资1亿多日元,在全美50多家报刊杂志上发布“道歉广告”。日本法院也分别判处林龙和古村宏明10个月和1年监禁。
日本当局希望这种妥协和让步能换来美国的原谅,但妥协和让步换来的却是彻底的毁灭。美国议员随后提出了针对东芝的一揽子制裁方案,包括对东芝处以150亿美元的罚款,对所有从东芝集团进口的商品加征100%关税,在5年内封锁东芝集团在美国市场的所有产品,关闭东芝在美国的所有工厂,将东芝高管永久赶出美国,然后命令东芝出售在美国市场销售的商品进行售后。
美日之间没有战争,但代价是日本彻底投降。近30年来,日本制造业和日本金融的神话已经破灭。
《广场协议》签署,当地制造业遭受毁灭性打击后,西方从舆论上给予日本极大的关怀,继续通过培养擅长日本和日本的作家来掩盖恶臭,鼓吹和粉饰所谓的“日本工匠精神”。
文明生存的竞争是如此残酷,要么生存,要么毁灭,没有退路。诚然,如今中美贸易往来频繁,美国在中国投资也不少。中美在技术、贸易、投资、金融等领域有不少合作共赢的领域,但这些足以避免战争吗?我认为这远远不够。中国应该准备以战止战。
对于美国来说,当它能够通过经贸手段抗衡和压制中国时,战争自然不会是选项之一,但当美国无法通过正常的竞争手段压制中国时,战争似乎是霸权主义者心中唯一的选项。
无论是对华为还是中兴的围剿,无论是对TT的抢劫还是对微信的威胁,这一切都只是美国选择放弃正常竞争手段的信号。即将到来的事件在他们面前投下阴影,基翁呼吁关闭被禁止的窗口。
对于美国这样的资本寡头社会来说,一切都只是成本计算问题。只要战争能带来盈利的可能,战争选项就永远不会真正被搁置。
马克思在《资本论》中引用了这样一段话:“资本逃避动乱和纷争,其本性是胆小怕事的。这是真的,但这不是全部事实。资本害怕没有利润或利润太少,就像大自然害怕真理空一样。一旦有了适当的利润,资本就会胆大妄为。如果有10%的利润,那就到处用;有20%的利润,就会活跃起来;有50%的利润,就要承担风险;为了100%的利润,它敢于践踏一切人类法则;有了300%的利润,它就敢犯任何罪,甚至有被搁浅的风险。如果动乱和纠纷能带来利润,就会助长动乱和纠纷。”
因此,目前我们不仅要思考美国应该做什么,还要思考美国能做什么。
在美国竞争力不断下降的今天,当美国无法再以正常的市场竞争手段压制中国时,美国自身的衰落和衰弱正在积累战争风险。只有做好最坏的打算,才有可能避免最坏的结果。
当美国不断试图将战争选项摆在桌面上时,中国如何避免战争?在我看来,在经贸领域做出广泛让步,或者通过传统思维不断妥协退让美国的要求,意义不大,因为解决不了核心本质问题,即投资收益的效率和比例。
我们必须记住,只要美国觉得战争的好处大于贸易和经济的好处,那么美国就会选择战争,不计成本。
因此,只有当中国让美国清醒地认识到,战争带来的收益将远低于经贸带来的收益,甚至是完全的负收益,美国政客才能放弃战争的选择。
换句话说,我们再也无法让美国政客相信,经济和贸易竞争将比战争手段更有利。毕竟,事实是,没有人是愚蠢的,但至少我们可以说服美国政客,战争手段将比经济和贸易竞争更不利、成本更高、效果更差。
就像面对持刀劫匪,你无法说服对方不抢你,但他会得到更多的金钱和利益。所以,避免被抢的唯一方法就是让对方知道你手里有枪,如果你抢了你,你就会失去生命。
只有这样,权衡利弊后,持刀劫匪才会放弃抢劫你。除此之外,别无他法。
所以,我们现在不用告诉美国选择哪条路更好,只需要告诉美国选择哪条路更差。
如果我们把这个问题讲清楚,表现出我们的力量,我们自然可以用战争来制止战争。多说无益,盈利毫无意义。
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