星河控股 星河控股：在圆心 做中心

40年来，深圳从一个小渔村变成了国际化城市，中国房地产的故事也在这里落下。每一个企业都是故事的主角，他们是时代的受益者，战斗了很久空，飘了40年，带着鲜花和曲折前行。深房、万科、金地、星河.....他们乘着东风，一个接一个地崛起，字里行间诠释着广东房地产企业的传奇。

查普曼穿越深圳商圈的传说总是神秘而有趣。

星河控股有限公司的黄楚龙，在这片富饶的水木土地上，演绎了一个从默默无闻到地产大亨的传奇，打造了星河控股有限公司千亿“帝国”

1979年春天，一位老人沿着南海画了一个圈。从那以后，春风吹遍了深圳。同年，广东普宁东圃村20岁的黄楚龙只身前往深圳，以当瓦工为生。

黄楚龙努力的时候，深圳的春风已经炸了，踩在他脚上的是腾飞的希望。

黄楚龙

1980年，深圳正式成为经济特区。当时深圳到处都是工地，三天盖一层楼的神话在这里不断上演。

黄楚龙看到了市场机会，善于交际。他从一个瓦工变成了包工头，拿下了深圳第一大道的建设工程，赚到了人生的第一桶金。

1988年，黄楚龙成立深圳怡和企业公司。公司主管单位为深圳市福田区沙头街道办事处。可见，黄楚龙长期以来善于撬动商业，投资了怡和商场、财富之家餐厅、万云商场等生意做得不错的商业企业。

在过去的10年里，黄楚龙从瓦工到包工头再到企业主，完成了人生的三次转变和资本的原始积累。

1994年，深圳怡和公司更名为“新怡和”，开始进军房地产行业。黄楚龙亲自上阵，先后完成了怡和洋房、香河花园等十余个房地产项目，总建筑面积超过60万平方米。

1998年“房改”政策出台，“福利分房时代”结束，“商品房时代”到来。今年，怡和新推出的“三颗明珠”系列产品——星河名居、星河雅居、星河华聚恒空诞生，销量大受欢迎。

随着“三颗明珠”的成功和房改政策的出台，黄楚龙已经牢固地建立了全房地产。

随后，他再次将“鑫怡和”更名为“星河地产”，并成立“星河物业”双手开发物业。在发展战略上，黄楚龙定下了“汇聚专业精英，走品牌之路”的高端基调。

多年后，银河系走出广东，在华北布局，也是同样的路线。“星河走到哪里，就一定是中心”的说法，也充分彰显了星河控股的高端定位。

有一些例子可以证明星河控股高端定位的成功。

2006年，星河丹堤开业，109栋别墅卖出9亿元。在房地产处于低谷的深圳，星河因丹迪一战成名，一举树立了“高端地产开发商”的形象，黄楚龙真正踏入深圳一线开发商的行列。除了住宅楼，黄楚龙还新增了一条商业地产赛道。COCO PARK于2006年在福田星河开业，后成为深圳地标性建筑，开启了星河在商业地产的大扩张。

2004年，星河成立子公司“星河房地产管理有限公司”，组建专业的商业运营团队，走上房地产开发与商业运营相结合的发展道路。这是深圳最早的商业地产公司之一。

2009年后，星河开启了除房地产、商业之外的多元化之路。比如进入金融、保险领域，布局风险投资行业，开展直接投资业务。

迄今为止，在过去的32年里，星河控股拥有五大业务集团，即房地产、金融、工业、置业和物业管理。其业务涉及房地产开发、城市更新、酒店管理、物业服务、金融投资和产业运营等，已成为国内规模较大的综合性投资集团。

在业务布局上，星河控股也从深圳起步，覆盖粤港澳大湾区、长三角、京津冀等重要城市经济圈，拥有深圳、北京、上海、广州、天津、南京、常州、宁波、重庆、成都等29个城市，累计开发面积超过5000万平方米，土地储备面积超过3300万平方米。近日，星河控股旗下“盛兴商业管理”二次IPO，为黄楚龙资本局又添一角。

回顾星河的成长史，从地产、金融到高科技，星河享受时代红利，一路狂奔，成为百强房企之一。

黄楚龙有一个星河梦。他曾宣布，星河控股2023年实现业务规模1500亿，营业利润150亿。“星河要做500年，不是500强。”

星河控股的未来就像它的名字一样。“星河”蕴含着无限广阔的未来。一起做梦吧，银河的银河。

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