泥丸 做芯片不是捏泥丸 请做好长期“打工”的准备

原创 巴九灵 吴晓波频道

所有的努力都不会白费，即使日军拱了一个马前卒，它也在默默地催动着生命的飞轮。

文 / 巴九灵

一夜之间，“农民工”在网上走红，农民工语录铺天盖地。

人们纷纷用自嘲对抗集体焦虑，“只要我足够努力，老板很快就能过上他想要的生活！”“爱情不是生活的全部，打工才是！”“我来自山川湖海，却囿于熬夜、上班与累”……

与此同时，“最强打工人”薇娅、李佳琦在今年天猫“双11”预售中再次刷新战绩。知瓜数据显示，10月20日晚，两人直播间销售额均超30亿，相加近78亿。

与此同时，“最强打工人”维娅和李佳琪今年再次刷新天猫“双11”预售纪录。智冠数据显示，10月20日晚，两个直播房间的销售额均超过30亿，加起来接近78亿。

来源:智冠数据-热门直播榜

凭什么直播网红日进斗金，而你奋斗六七年房贷刚刚还完客厅？

不要急着为农民工酝酿新的语录，先看看李佳琪和维娅背后的贡献。

从当天下午6点半开播至第二天凌晨2点，李佳琦需要滔滔不绝地讲7个半小时。而他在成为人气博主之前的两年里，每天要花4个小时选品，每晚8点15分准时开播。因为常年直播，甚至患上了支气管炎。而李佳琦去年一年仍然直播了389场。

至于薇娅，我们也应该知道她作为“黄薇”的岁月。2008年，黄薇从Xi安一家只有十几平米的小店开始创业。在事业低谷时，她曾经卖掉房子，到处借钱。

一个人的奋斗史离不开长期主义精神加持，一个国家的发展亦然。

中国从1978年改革开放到2010年超过日本成为世界第二大经济体，用了32年的时间。

2019年，我国制造业增加值占全球比重达28.1%，连续10年保持世界第一制造大国地位。

2020年，《财富》世界500强排行榜上，中国企业多达133家，历史上第一次超过美国。

2020年，《财富》全球500强中国企业多达133家，历史上首次超过美国。

来源:财富

世界500多种主要工业产品中，中国有220多种工业产品产量跃居全球首位。

有人说，中国用了40年的时间，完成了西方200年的工业化，以至于哈佛大学前校长劳伦斯·萨默斯将中国的崛起视为20世纪最重大的事件。

然而，大国之崛起如同巨木之长成，一棵大树枝叶有多繁茂，根系就要有多发达。

四十年对于一个国家来说是很短的时间，中国经济快速扩张，很大程度上得益于发达国家的产业转移成果。由小变大后，会由大变强，那些需要时间沉淀的核心能力是无法用“进度条”解决的。

2018年中美贸易摩擦发生以来，中国高速成长的“欠账”暴露无遗，在许多关键领域，均陷入“卡脖子”的窘境。

10月22日，华为发布了新款Mate 40系列手机，可谓是喜忧参半。

喜的是Mate 40全系搭载麒麟9000 5G SoC芯片，这是首批采用5纳米制程制作的手机芯片。

令人担忧的是，该芯片仍由TSMC制造，该国受到美国芯片禁令的限制。现在TSMC不再生产它了。余承东在发布会上承认，“华为现在处于非常困难的时期”。

Mate 40发布后，各大销售平台几乎瞬间告罄，坊间猜测“华为惜售”，很可能是因为芯片存量有限，无法提供足够的货源。

华为全球旗舰店展示的手机

据芯片调研机构Isaiah Research预估，麒麟9000的库存不会多于2000万片，按照市场需求，维持到2021年已是勉强。这种状况完全无法支撑华为手机的销量，仅仅今年上半年发布的P40单一型号销量都可能突破2500万台。

讽刺的是，芯片短缺催生了中国“核心造假”企业的泛滥。

截至2020年9月1日，全国今年新设半导体企业6021家，另有9335家企业临时转产。全国21个省份上马的半导体项目已超140个，总投资额超过3000亿元。

芯片公司，比如过河公司，并不缺乏。目前江苏、四川、湖北、贵州、陕西有6个数百亿的半导体项目，还有数不清的其他皮包公司、跑老板、劣质产品。

明星企业走马灯般上场，转眼又统统作鸟兽散。任正非痛陈：

做薯片不是捏泥球。我们需要正视与许多发达国家的技术差距，不仅要仰望天空空，还要脚踏实地。如果盲目喊口号，到最后，可能就是一个五颜六色的泡沫。

不独芯片产业，在高档数控机床、基础制造装备、航空发动机等领域中外差距依旧明显，中国企业竞争力的培育还有很长的路要走。

如何从追赶者变成领导者，我们的邻国日本就是中国的一面镜子。在产业转型升级的轨道上，日本是为数不多的成功进入国际第一梯队的选手。

1968年起，日本曾高居世界经济第二大国长达42年之久。日本工业化的道路比之中国也要沉稳一些。

1968年，日本成为世界第二大经济体

日本商业调查公司“帝国数据库”的报告中提到，到2019年8月，日本超过100年历史的企业达34944家。而中国的百年品牌只有：六必居、张小泉、同仁堂、陈李济和王老吉等，区区十余个。

此外，日本企业的平均寿命为58年，位居世界第一。相比之下，欧美企业平均寿命为40年，而中国中小企业仅为2.5年，集团企业仅为7-8年。

日本企业的长寿让它们得以慢慢打磨产品，把时间的价值注入其中。“日本制造”的代表松下、索尼、三菱、丰田等老牌企业，无不经历了数十年乃至上百年的积累，所以至今仍有品质一流的光环。

如果说中国企业佩服“天下武功，却不能速破”，日本企业往往有“一生一件事”的执念，找一件事就挖一个10米深的地方。

专注极致不只是广为人知的大品牌，一些罕为人知的“隐形冠军”企业同样有着对细分市场的痴迷，对于时间价值的虔诚体认。

米西米是一家供应工厂自动化零部件和耗材的企业，2003年进入中国大陆，14年平均年增长率为33%。

这家创立于1963年的企业，能够以微米为单位定制零部件尺寸，产品多达800垓种。

50多年来，米思米像编行业词典一样，有意识地梳理和制定产品型号，年复一年地更新产品目录。

日积月累，友商越来越多地使用米思米制定的产品型号，以至于它的产品型号变成了行业通行的标准。

另一方面，这个耐心的企业正在为客户的时间而分秒必争。提出了“高质量、低成本、短交货期”的QCT运营模式。由于产品的标准化，设计和生产周期大大缩短。

比如定位栓一类产品，设计图纸多达几百种，米思米将其改造为两款标准化产品。

现在，一些定制的零部件最早可以在一天内发货。

“50年”与“1天”，时间的价值在米思米身上呈现出独特的张力，构成了奇异的平衡。看似矛盾的特质，却让不起眼的零部件有了温度，米思米是在“最小制造单位”的支点上撬动制造业的无限可能。

参观米西米南通工厂时，几位工人兴奋地向小巴介绍各种产品。当长期的努力转化为高质量的产品时，参与者冷静自信，制造业变得性感起来。

吴晓波老师曾说：“每一件与众不同的绝世好东西，其实都是以无比寂寞的勤奋为前提的，要么是血，要么是汗，要么是大把大把的曼妙青春好时光。”

一个国家是这样，一个国家的产业是这样，每一个“农民工”的奋斗也是这样？

也许经过这么多年经济高速增长，尤其过去二十年，畸形发展的房地产造就了无数一夜暴富神话，中国人习惯了立竿见影，指望着等待下一个风口，让自己投身一场脱胎换骨的改变。

事实上，只有长期的积极分子才能成为时间的朋友。所有的努力都不会白费，即使日军拱了一个马前卒，它也在默默地催动着生命的飞轮。

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