金融业招聘 金融行业到底有多难招人

人才是企业的核心竞争力。在市场竞争日益激烈的今天，人力资本已经成为企业为自己创造持久竞争力的最后资源。然而，近两年互联网行业给金融业带来了很多冲击。在这样的影响下，人力资源人员应该如何应对变化？打开人力资源的新视角？

我们邀请到了国厚资产管理有限公司的人力资源经理赵洁，他给我们讲述了他的一些人生经历。

以下是采访摘录:

1.国厚成立五年来发展迅速，综合实力位居行业前列。公司在招聘人才方面做得很好？

首先，这与我们企业的性质和机制有很大关系。我们是混合所有制企业，不同于纯国企或纯民企。它是有两个基因的国企和民企，但我们的经营管理是按照民企的基因来进行的。

因此，例如，在招聘时，我们会注意几个要素:

首先是职位的多样性。你能根据候选人的特点为他匹配相应的职位吗？用我们的话说，平台是建立在平台之上的。比如有一个人很优秀，但是没有适合他的职位。我们可以根据公司的业务需要进行调整。

与纯国企相比，这还是有吸引力的。

二是大胆使用人才。我们的行业不同于传统的经纪人和银行。我们不是单方面的，只要我们传统上从事金融人才，我们的目标人才就会扩大很多。

我们可以拓展到融资租赁公司，也可以拓展一些。他是注册会计师或者律师，这也符合我们。

和其他公司相比，我们会考虑很多。只要适合我公司现阶段的发展，我们愿意使用。我们必须从长远考虑招聘人员。

2.作为一家新兴的金融公司，国厚专注于什么样的人才？

我们是混合所有制，所以创新是我们的第一要务。我们需要候选人认同我们的文化。简单来说，我们都是非标准化的业务，所以我们也需要应聘者有灵活的适应能力。现阶段我们做的是投资银行业务，下一阶段可能是做信贷业务。考生必须很快改变才能适应。

因此，我们将优先考虑创新和适应性强的人才。

3.国厚在人才培养和发展方面有什么创新机制？

我们最年轻的副总裁只有35岁。他在我们公司担任副总裁已经两年了。在我们公司，他主要看能力，培养人才不拘泥于一种模式，越级是很常见的。

我们有一个专门的人才培养计划，叫做“潜力人才计划”，主要是把业务骨干提升到负责人。我们有一些专业的子公司。我们可以把总部的骨干提拔为子公司的负责人，然后调回总部，让他熟悉整体业务，有专业知识。我们可以帮助他实现这种转变。

4.作为一个工作了八年的财务hr，你认为最大的挑战是什么？你对你的财务人力资源朋友有什么好的建议？

金融业正处于下行周期。金融行业曾经是一个有很多光环的金饭碗，现在却比互联网公司弱了很多，这给HR们带来了很大的挑战，金融行业能给人才提供的高薪竞争力也在减弱。由于市场低迷，金融人才逐渐趋于保守，此时不愿意选择跳槽。由于高风险，市场上的供应人才变得非常稀缺，给我们的招聘带来了很大的困难。

面对这些危机，对于HR合作伙伴来说，首先要做好自己的专业工作，懂得商业语言。我们不能局限于目前的职位去招聘。很多相关岗位需要我们主动出击。我们还应该根据公司对职位的需求，发挥员工和建议的作用。HR不仅要做事，还要融入公司的生产力，这是对HR的提升。

现在是非常好的时机。我们有丰富的专业知识，所以不能去同龄人看的地方。比如按常理来说，要盯紧金融人才。在紧张的环境下，我们可以把人才拓宽到科技领域，互联网上的人也可以做金融。只要他有基础财务知识的支持，就能满足我们对员工的要求。

5.看你的工作经历，从国有银行到混合所有制企业，你觉得公司最吸引你的地方是什么？你是如何克服转型的困难的？

很多人会认为在国有银行工作很重要，但实际上个人价值无法体现。在国有银行，你只是一颗螺丝钉，只是按部就班地做好自己的本职工作。国厚是一家结果导向的企业，让我实现了自我价值，对我很有吸引力。

我觉得最大的困难是我自己的心态。在国企，我三个月只能做一件事，而在市场化的企业，我肯定更注重效率。如果没有结果，我就会被淘汰。在这种环境下，我成长得很快。

解决心态问题，主要是工作方法问题。国企的工作分成很多人，你不能督促别人完成任务。但是，在市场化的企业中，你可以有很高的自由度，可以配置很多资源，比如高层资源，比如人力资源机构，比如咨询公司。

市场化的企业，我只需要控制风险，高管班可以外包给外部公司，把我从琐碎的事务中解放出来。

6.在你目前的工作中，你最自豪的是什么？如何看待技术+招聘？

最值得骄傲的是，我接触过很多高端岗位，并且实施了这些高端岗位，大大提升了我的能力，可以更好的实现我的价值。在我现在的工作中，空我可以称之为资源和想法的范围甚至更大。

我了解技术+招聘。现在大数据、云平台、供应链已经成为我们生活中非常常见的东西。就像我在求职和招聘中寻找工作一样，这些工作可能会有一些关联。根据我想要的人才进行匹配，其实是大数据的一个方面。科技给我们带来了很多便利。

我个人认为科技可以让我们的工作更方便。但是有些HR工作者比较传统，不愿意接受这些新事物。这是不可能的。技术是为了让我们更有效率。只有把握技术便利的人，才能更快地适应新时代。

7.你职业生涯中印象最深刻的事情是什么？

我深刻感受到的是一个关于人力资源责任的故事。

我们部门雇了一个招聘人员。当时，我们承担了一项非常紧急的任务。该部门在同一天采访了近200人。晚上我们要统计考生的信息，因为我们用的是纸质信息，要反馈到电脑上做表格处理。然而，处理200份文件实际上是一项非常繁重的工作。招聘人员当时正在做评估。对他来说，计算公式非常重要。在他眼里，这可能是一份工作。他在很短的时间内完成了它。第二天，因为他复习数字有问题，两个已经进入复试的人在他面前被淘汰了。其实从数据来看，两个淘汰的人都是合格的。

有时候你在工作中的不负责任和粗心会影响到别人的生活，所以这次事件给我留下了深刻的印象，让我对责任的概念理解得更加深刻。

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