融创文化融创文旅维权纠纷未解，又现融创文化集团

2022-01-02 21:28

2月21日，融创中国官网显示，融创文化集团总裁一职由中国董事长孙宏斌的长子孙喆一担任。融创文化集团是融创近期成立的，要和融创地产、融创物业和融创文旅一起构筑融创的四大战略板块。

孙喆一已是明面上的融创继承人，文化集团是集团战略板块，绝对的高配！那么这个文化集团究竟什么来头？

根据融创方面介绍，文化集团包含“乐视系”全部资产和青岛东方影都。乐视系虽然还有乐融致新和乐创文娱两个值钱的资产，但如今的影视行业已步入寒冬、今非昔比，乐视系本身也是“名声卓著”，要想盘活乐视系并不容易。

看上去“青岛东方影都”含金量更高一些，它是2017年王健林出售给融创的13个文旅项目之一，曾承载王健林的“东方好莱坞”之梦，号称全球投资最大的影视产业项目。春节档大片《流浪地球》《疯狂的外星人》均是在此地拍摄制作完成，《流浪地球》炸裂流量的加持更是让青岛东方影都这个资产看起来熠熠生辉。融创少帅踩着流量的节拍，顺势而上。

《流浪地球》和《疯狂外星人》拍摄地青岛东方影都，种种规划在接棒到融创手中时，也都成为了问号。

“融创到来没有任何影视方面的动作，说好的藏马山外景地也已经移交给西海岸发展集团。融创在这里做的就是卖房，可以说融创来到东方影都除了卖房没做任何带动东方影都影视发展的事。”万达公馆的一位底商在接受媒体采访时吐露了心声。

据说，万达此前曾经派人聚集商户开会，想做一些整体安排，而融创到目前为止还没管过。

地方政府的焦虑

而对于交接变动，更多的争议在政府内部。

青岛西海岸是一局大棋，2014年，西海岸新区成为国务院批准的第9个国家级新区，覆盖整个黄岛区，主抓影视、科技、旅游三大板块，先期主导开发其中的灵山湾影视文化产业区，而东方影都又包含在灵山湾内。

此前出于规划招商，政府将土地以极低的价格出售给万达集团，并负责基础建设与填海项目，万达则承诺将唯一一个与电影有关的文旅项目落户青岛。

如今当万达规划的“东方好莱坞”不再，政府面对的是怎样的局面？

政府方面或许是吸取了教训，在影视规划上更加主动。融创入驻后，他们对外的词汇中多了“更强势”、“主导”等。

这也是各地万达城地方政府普遍的焦虑和不信任缩影。

万达和融创从合约上来看，已是切割清楚，可是接手情况并不顺利。其中济南、昆明、海口、青岛、重庆地区的5个万达文旅项目的交割曾3次延期。如今，虽然文旅城都已经姓“孙”了，但地方政府和融创之间的交割未必也完全厘清，地方政府还会有什么变数尚未可知。

实际上，早有政府已表态，2018年5月31日，济南市出台房企股权交易最为严苛的监管政策，加大项目开发前期监管力度。

毕竟，政府在引入万达城时，给予万达的土地价格极其优惠，有时连市价的1/3都不到。而且每个项目都是报上去的地方重点工程，万达的商业信誉、资金实力、开发运营才是地方政府愿与其合作的关键。

现在项目还没建好，万达退出了，换谁都会担心。况且是激进而欠缺文旅开发经验的融创，它能否承担起地方的期望？

地产公司本有极强的路径依赖，转型本是不易，从融创行事风格来看，对销售的依赖更为明显。况且，文旅项目对企业长期持有运营的能力、耐心以及综合性资源整合的能力要求极高，而地产商对文旅项目的全面运营能力偏弱，又是不争的事实。即便接手了万达的全部运营人员，融创依然不能弥补在技术能力、专业人才、运营经验上的缺乏。

据南昌万达城内部人士称：“文旅产业的财务系统对融创来说是陌生的，文旅跟地产的报表不同，比如商管公司的报表中有一个科目用来记录租金收入，融创的人在接收财务时，还在问我们财务，这项用来干嘛？”

万达自身的文旅运营能力尚不具备和正规军对战的能力。正如业内人所说，万达和迪士尼之间隔着无数个长隆。而融创和万达之间，还隔着无数个万信。

融创接手的这些的万达城，体量巨大，攸关方众多，在各地都是重点项目，政府也在观望。若是文旅城沦为变相房地产开发，地方政府会作何感想，这也会成为融创潜伏的障碍，孙宏斌很大可能将为此付出更多精力。

负债创新高

古希腊哲学家赫拉克利特曾说，人不能两次走进同一条河流。

这句话对孙宏斌来说，似乎是不成立的。

2017年对乐视投资计已提165亿元减值拨备，打了水漂，但这却丝毫不影响孙宏斌对下一个收购项目的信心。

即使万达全力以赴，地方政府为其量身定做拿地条件，底价拿地、规划先行、可售物业预售提供启动资金，万达的文旅业务仍然步履维艰，2017年收入不到20亿元。

王健林曾坦言，“每个万达城需要七八年有息负债才能往下走，十几年才能收回投资。十几个项目叠加在一起，虽然通过销售物业能回收大部分现金，但至少五六年内，十三个每年净增1000亿负债，压力相当大。”

虽然万达文旅项目的住宅土地储备很诱人，但是在这层利好下融创仍然没有解决最为致命的缺点——负债过重的问题。可以这样说，在接盘万达文旅项目之后，融创是进一步放大了这一问题。

截至2018年二季度末，融创总负债达到了6064亿，资产负债率为90.5%，而净资产负债率达954%！之前媒体曾质疑万达负债高达4000多亿，王健林是首富还是“首负”，但跟融创的6064亿负债相比，还少2000多个亿呢！

而且同期的财务报表显示，融创长期借贷、短期借贷余额分别为 1345 亿和 753亿，这2098亿基本都是金融机构的借款，而且利率不低。据坊间未经证实的传言，信托机构借给融创的资金年利率是12.5%。此外，融创还欠供应商759亿，欠关联公司935亿，预收用户1724亿购房款，这些钱都是要还的或者要用来盖房子的。

股票市场似乎已提前觉察到风险。过去一年融创中国的跌幅高达45%。自2017年大笔吃进了万达相关资产后，融创获得了很多省会城市的优质土地，一跃而成为地产行业第一军团，但负债率也再创新高，尤其是文旅产业的长期投入，尤其考验企业的资金实力以及运营能力。